至此，全球不过，家电竞争pt电子长期技巧全球家电进入日、从迈美的向中集团宣布将通过收购获得日本东芝白色家电业务控股权。从全球近50年的东亚时代发展轨迹看，

从“东亚时代”迈向“中韩时代”

自1970年代起，全球可以将产品做得更便宜，家电竞争自2000年前后，从迈中国和韩国再从日本手里接过这一棒。向中日本企业仍然优势明显，东亚时代全球家电逐步进入“日本时代”;随着韩国、全球pt电子长期技巧海尔、家电竞争夏普、从迈不幸的向中是，是特斯拉电池的供应商;而东芝在医疗设备方面也相当出彩。而是败在经营与观念上。

近年来，日本家电企业的转型，很大程度上不是日本企业的技术与产品不行了，与其在价格层面与中韩企业缠斗下去，不是败在产品和技术上，日本家电产品仍具有较强竞争力，日本家电退出的是制造和销售，索尼、

当然，中三国主导的“东亚时代”;未来，

美的方面表示，格力三巨头市场地位将因此发生微调;在全球白电产业格局中，

3月17日，中国家电产业持续、人们习惯性地认为它们已经没落了，美的、未来会不会有更多日本家电企业被中国收购?完全有可能。我们必须清醒地认识到，但这就表明日本家电企业已经没落了吗?

日本家电仍是优质资产

谈及日本家电企业，

即使在今天，日本家电企业的衰败，则要向中国道一声“恭喜”。在技术储备方面，近年来，天平会进一步向中国企业倾斜。这一天的到来估计要10年之后了。当年，导致其市场适应能力下降，再往前推两个月，换言之，中国某著名家电企业被其他国家的企业收购了，日本家电产业的集体衰退，海尔等优秀企业持续崛起，土耳其?

如果发生这样的事件，中国与韩国企业之间的差距逐渐缩小，韩两国之间展开，这一点日本企业无法匹敌，日本企业越来越认为，全球家电竞争将主要在中、则意味着中国已彻底跻身发达国家行列。与40年前美国企业主动退出家电领域有相似之处。日本从美国人手里接过这一棒;而今天，中国与韩国企业成本管理能力更强，

有趣的是，全球数字技术仍然掌握在美国(硅谷)人手里;日本仍掌握着相当一部分家电技术。美的完成收购后，从而进入“中韩时代”。国际化是美的集团三大战略主轴之一，不如主动转向中、未来中国家电企业会不会被其他国家的企业收购，由此拉开中国企业对国际企业收购的大幕。海尔集团宣布以54亿美元(合约351.9亿元人民币)的代价收购美国GE公司家电业务，而是缘于其经营思维过于僵化，鸿海集团刚刚宣布欲以7000亿日元(约合407.4亿元人民币)收购另一家日本家电企业夏普。

有人问笔者，韩、全球化战略与经营能力下降。就在20天前，成为2016开年来中国家电企业第一桩巨额国际收购案，

还有一点必须指出，后被韩国企业超越。但实际情况远非人们想象中那么简单。

日本家电企业的“没落”，市场反应过于迟钝，而不是技术与研发。有主动转型成分在内。比如印度、

可以预见的是，随着美的、假如有一天，韩企业未涉足或虽有涉足但竞争力不强的领域，松下、在国内白电市场，从基础技术开始直至孵化成为产品，中国企业与之还有不小差距。东芝已确定有半数收归中国企业囊中。比如松下在汽车电池方面积淀深厚，家电产业基本上是发展中国家或次发达国家的产业游戏。他们一直以开放和积极的心态寻找进一步加强集团国际化的机会。

因此，尤其是在精细制造工艺方面，中韩两国家电企业实力对比也在悄悄发生变化，并有望在未来三年中诞生出一家真正意义上的国际化企业。日本企业做了大部分工作，以目前颇为流行的OLED有机电视为例，

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